Bestaand bedrijf overnemen - Zo begeleiden wij jou naar de juiste match (deel 2)
Ralf Stubbe |
Een succesvolle groeiambitie vraagt om een helder plan en de juiste keuzes. Nu we gezamenlijk jouw onderneming in kaart hebben gebracht, is het duidelijk waar jouw onderneming toegevoegde waarde levert en welke onderdelen aandacht, verandering en daarmee groei en ontwikkeling behoeven. Dit 360 graden beeld vormt de basis voor een groeiprofiel dat aansluit op jouw ambitie en organisatie. Jouw groeiprofiel betreft de volgende essentiële stap om een overname te laten aansluiten bij jouw toekomstplannen. Bij Bol Adviseurs begrijpen we dat de route naar een succesvolle overname toe minstens zo belangrijk is dan de overname zelf: wij staan naast je om jou te begeleiden bij elke stap.
In dit tweede blog uit onze serie laten we zien hoe wij stapsgewijs met jou werken aan een helder groeiprofiel en passend strategisch zoekprofiel, zodat je met vertrouwen de juiste overname kandidaat kunt vinden.
Stap 2:
Groeiprofiel - Welke groeivorm past bij jouw ambities?
Autonoom groeien, productuitbreiding, ketensamenwerking óf het doen van een overname; het betreffen allerlei manieren om de gewenste groei van jouw onderneming te realiseren. Inmiddels is duidelijk waarin jouw onderneming uitblinkt en daarnaast zien we ook waar nieuwe kansen liggen
Deze inzichten vormen de basis voor het groeiprofiel: een concreet overzicht van de kansen, knelpunten en ontwikkelrichtingen die bepalend zijn voor jouw volgende groeistap. Denk hierbij aan elementen als je marktpositie, interne organisatie, commerciële kracht, innovatievermogen en financiële slagkracht.
Het groeiprofiel helpt je om te bepalen wélke vorm van groei het beste past bij jouw onderneming én onder welke voorwaarden deze groei duurzaam en succesvol kan plaatsvinden. Samen met jou stellen we dit profiel op en scherpen we het aan, zodat het niet alleen richting geeft, maar ook als toetssteen dient in het verdere traject.
Ook nu vormt het Bol Denkkader: 6 Perspectieven het vertrekpunt. Dit vullen we aan met jouw specifieke ideeën, ervaringen, ambities en wensen – zodat het groeiprofiel echt van jou wordt.
Groeien door overnemen
Het overnemen van een bedrijf kan een manier zijn om je eigen onderneming te laten groeien, ook wel buy-and-build genoemd. Alvorens je overgaat tot het overnemen van een bedrijf helpen wij jou helder te krijgen hoe nieuwe bedrijven bijdragen aan de groei van jouw bedrijf:
- Wil je je marktpositie versterken of nieuwe markten toevoegen?
- Ben je van plan nieuwe diensten toe te voegen of richt je je vooral op het realiseren van kostenvoordelen?
- Wat is de ervaring en de kwaliteit van het team van medewerkers?
- Hoe past het over te nemen bedrijf in je bestaande structuur en matchen de bedrijfsculturen?
Dankzij een duidelijke richting voorkom je dat je bedrijven overneemt die niet bijdragen aan jouw groeiambitie. Daarom zorgen we er samen met jou voor dat elke stap goed doordacht is. Bij Bol Adviseurs begeleiden we je zorgvuldig in elke fase van het overnameproces. Een goede voorbereiding, planning en uitvoering geven namelijk rust, focus en structuur, wat de kans op een succesvolle overname vergroot.
Stap 3
Nu de richting van het groeiprofiel helder is en je inzet op groei via overname, komt vaak de volgende vraag naar boven: hoe pak ik dit aan? Hoe herken ik dan een goede match? Naar wat voor type bedrijf ben ik nu daadwerkelijk op zoek?
In ons volgende blog gaan we samen aan de slag om de perfecte onderneming te vinden. Een succesvolle overname doe je niet alleen en daarom laten we zien hoe je deze route samen met de juiste mensen uitstippelt. Benieuwd hoe je de ideale overnamekandidaat weet te vinden? Blijf ons volgen en mis geen stap in dit proces!
%20zakelijk/Ralf%20Stubbe%20-%20LR%20-%20Zakelijk.jpg?width=200&name=Ralf%20Stubbe%20-%20LR%20-%20Zakelijk.jpg)