|
Op je todo-lijst staat: marketingplan schrijven, staat er al weken, misschien zelfs al maanden; maar je komt er niet toe. Er komt altijd iets tussendoor. Ook al laat je je deur demonstratief dicht, ook al werk je een dag thuis… Je kostbare tijd gaat op aan gedoe.
Je bent ondernemer, maar ben je ook een goede leider?
Durf je voldoende te delegeren? Organisaties worden steeds platter. De ‘span of control’ van de ondernemer wordt steeds groter. Maar je kunt niet overal zijn, je moet kunnen vertrouwen op de verantwoordelijkheid van de teams en op hun betrokkenheid en motivatie.
Leidinggeven
- Wees gericht op het stimuleren van het verantwoordelijkheidsgevoel van je medewerkers en geef ze feedback.
- Stel vragen die een beroep doen op hun probleemoplossende vermogen.
- Heb oog voor samenwerking en stuur op resultaat. Wees eenduidig op wat je belangrijk vindt.
- Ga in gesprek met je mensen, zo leer je ze beter kennen en kun je ze optimaal inzetten.
Soms is het lastig te zien waar het mis gaat tussen jou en je medewerker. Gelukkig sta je er niet alleen voor; Bol Adviseurs geeft supervisie en coaching, zo leer je van je eigen praktijksituaties. Ook organiseert Bol Adviseurs Masterclasses, hier kun je reflecteren op je eigen handelen en je ervaringen met andere ondernemers delen. Lees meer in onze flyer. Of meld je direct aan voor het Short Track Ondernemerschap.
