ZZP’ers inhuren in 2025? grijs gebied verdwijnt, ondernemerskans ontstaat

De mist trekt op — en dat is maar goed ook 

Zzp’ers inhuren was jarenlang een kwestie van “we doen het gewoon” — en dan hopen dat het juridisch goed zat. Modelovereenkomsten, verkapte loondienst, WAB, DBA... ondernemers zagen door de regels het risico niet meer. Vanaf januari 2025 is dat veranderd. De overheid geeft eindelijk meer duidelijkheid. Aan de hand van negen heldere criteria wordt bepaald of iemand écht zelfstandig werkt, of feitelijk een werknemer is. 

Bij Bol Adviseurs juichen we deze helderheid toe. Niet alleen omdat het juridische en fiscale risico’s verkleint, maar vooral omdat het ondernemers dwingt na te denken over de kwaliteit van hun flexibele schil. De zzp’er van morgen is niet zomaar een flexibele kracht, maar een bewuste keuze binnen je strategie. Dát is de kans van deze nieuwe regels. 

1. Wat verandert er in 2025?
Van schijnzelfstandigheid naar scherpe kaders

De nieuwe regelgeving is gebaseerd op het Deliveroo-arrest van de Hoge Raad. Daaruit zijn negen beoordelingspunten voortgekomen die samen het verschil maken tussen een arbeidsovereenkomst en een echte opdrachtovereenkomst. Dit zijn ze — kort en krachtig: 

• Duur en aard van het werk: Tijdelijk en specialistisch werk past bij zelfstandigheid. Structureel werk niet. 

• Wie bepaalt wat en wanneer? Als jij als opdrachtgever het wat, hoe en wanneer bepaalt, is dat gezag — en dus dienstverband. 

• Organisatorische inbedding: Draait de zzp’er gewoon mee in je team? Dan is de zelfstandigheid twijfelachtig, zeker als de teamgenoten hetzelfde werk doen. 

• Economische afhankelijkheid: Leunt iemand financieel te veel op jouw opdracht? Afhankelijkheid past bij werknemerschap. 

• Ondernemerschap: Meerdere opdrachtgevers, zelf klanten werven, risico dragen? Dat wijst juist op zelfstandigheid. 

• Vervangbaarheid: Kan de zzp’er zich laten vervangen? Dan is er ruimte voor echt ondernemerschap. 

• Vergoeding: Betalen per project wijst op opdracht. Maandelijkse vergoeding op loon. 

• Werkgeversvoorzieningen: Wie regelt het gereedschap, de tools, de werkplek? Een zelfstandige hoort ook zijn eigen tools te hebben. 

• Totale context: Geen vinklijstje, maar een integrale beoordeling. 

 

Let op:

het is de praktijk die telt, niet wat er in het contract staat. Dus een modelovereenkomst zonder bijbehorende werkpraktijk biedt schijnveiligheid. 

2. Praktijkvoorbeelden: wanneer zit je goed, en wanneer fout?

Laten we het concreet maken. Vier veelvoorkomende situaties: 

• Een timmerman op je bouwproject 
  Fulltime op locatie, werkt met jouw gereedschap, vaste tijden. 
  ➤ Arbeidsovereenkomst. Hier is van zelfstandigheid geen sprake. 

• Een freelance ontwerper voor een campagne 
  Werkt thuis, levert digitaal aan, bepaalt eigen uren. 
  ➤ Overeenkomst van opdracht. Dit ís zelfstandigheid. 

• Een IT-consultant voor tijdelijke systeemmigratie 
  Zelfstandig, hybride werken, eigen aanpak. 
  ➤ Overeenkomst van opdracht. Duidelijke expertise-inhuur. 

• Een schrijver van handleidingen 
  Volledig zelfstandig, levert per product op. 
  ➤ Zelfstandig ondernemer. 
  

 

Tip:

Twijfel je? Ga dan niet alleen uit van de rol, maar kijk naar het gedrag in de samenwerking. En laat dat regelmatig toetsen. 

3. Waarom deze regels een kans zijn voor strategische ondernemers

Veel ondernemers zien dit als “weer extra regels.” Begrijpelijk. Maar laten we eerlijk zijn: het inhuren van zzp’ers zat de afgelopen jaren op de wip. Te veel grijs gebied, te veel risico’s. Deze  kaders bieden eindelijk structuur. En wie slim is, gebruikt dat om: 

• bewustere keuzes te maken: voor welke rollen is een zzp’er écht geschikt? 

• flexibiliteit te behouden, maar binnen veilige juridische kaders. 

• je organisatie toekomstbestendiger te maken. Zelfstandigheid is niet weg — het wordt alleen ingezet, daar waar het kan. 

Wij merken dat mkb-ondernemers hiermee worstelen. Zeker bedrijven met groeiambitie willen wendbaar blijven, maar ook compliant zijn. Onze boodschap? Kies voor scherpte. Niet achteraf corrigeren, maar vooraf slim structureren. 

Conclusie: van risico naar regie 

De nieuwe zzp-regels per 2025 halen het stof van de wetgeving. Wat eerst vaag was, is nu concreter. En dat biedt rust. Maar ook verantwoordelijkheid. Want je kunt nu niet meer verschuilen achter onduidelijkheid. Als ondernemer bepaal jíj hoe je samenwerkt — en hoe je dat juridisch inricht. 

Bij Bol Adviseurs helpen we je niet alleen om risico’s te beperken, maar juist om strategisch met je zzp-beleid om te gaan. Want elke flexibele kracht is ook een bouwsteen van je organisatie. En die zet je het liefst op een stevige, toekomstgerichte fundering. 

Twijfel je over jouw samenwerking met zzp’ers? Laat ons met je meekijken 

Onze specialisten combineren juridische, fiscale én strategische kennis. Zo krijg jij geen standaardadvies, maar een helder plan dat past bij jouw organisatie. 
Neem contact op om jouw samenwerking met zelfstandigen te inventariseren. Samen zorgen we voor structuur, zekerheid én flexibiliteit.